دانشنامه مهندسی صنایع

همه چیز در مورد رشته مهندسی صنایع!

سازمان دهی پروژه

۲- سازمان‌دهی پروژه

۲-۱- عوامل دست‌اندرکار پروژه

سوالی رایج در خصوص پم‌باک و سایر استانداردهای مدیریت پروژه این است که نقش هرکدام از عوامل پروژه، مانند کارفرما، مشاور و پیمانکار در فرآیندها چیست. در مورد پم‌باک پاسخ این است که هرکدام از عوامل باید سیستم مدیریتی خاص خود را داشته باشند.

به عنوان مثال در مورد کارفرما، مشاور، پیمانکار و عامل چهارم در یک پروژه EPC معمولی چنین شرایطی حاکم است:

حوزه های دانش مدیریت پروژه بر اساس pmbok

تغییرات نسخه ششم (pmbok (6th

موسسه‌ی بین‌المللی مدیریت پروژه (PMI) هر چند سال یک بار استانداردهای PMBOK را به روز می‌کند. حالا بعد از چهار سال، نسخه‌ی ششم PMBOK منتشر شده و باید دید که تغییرات ایجادشده در آن در چه حدی بوده است و چه تاثیری روی فعالیت دارندگان مدارک PMP و CAPM و متقاضیان آن‌ها خواهد گذاشت. لازم به ذکر است که نسخه‌ی جدید PMBOK از 26 مارچ 2018 (6 فرودین) در آزمون‌های حرفه‌ای مدیریت پروژه اعمال خواهد شد.

 Changes to the sixth edition of pmbok 6th

دانلود رایگان PMBOK 6th

لینک دانلود در ادامه مطلب

تغییرات PMBOK 6th نسبت به نسخه PMBOK 5th:

 1. حوزه دانش مدیریت منابع

  • در نسخه‌های قبلی حوزه دانشی به اسم مدیریت منابع انسانی وجود داشت که خیلی دامنه محدودی داشت. همه کارهای مربوط به منابع در حوزه مدیریت زمان انجام شده بود و در این بخش فقط با جنبه‌هایی از مدیریت منابع انسانی (نه همه منابع) سر و کار داشت مثل بهبود کار تیمی و آموزش . در نسخه جدید این حوزه تبدیل شده به «حوزه دانش مدیریت منابع» و همه منابع را در نظر می‌گیرد. خیلی از کارهایی که قبلا در مورد منابع در حوزه زمان انجام شده بود به این بخش منتقل شده است.

لینک دانلود در ادامه مطلب

pmbok2017

آشنایی با گواهی ®CAPM

آشنایی با گواهی ®CAPM

فارغ از رشته تحصیلی شما، مدرک دانشیار خبره در مدیریت پروژه (CAPM: Certified Associate in Project Management) می تواند به یکی از دارایی های ارزشمند شما تبدیل شود که با افزایش اعتبار و تاثیرگذاری شما بر کارهای تیمی و پروژه ها، موقعیت شما را در بازار شغلی ارتقاء بخشد.

طبق گزارش حاصل از مقالات مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) در سال 2015، سازمان هایی که روش های استاندارد را در دستور کار خود قرار می دهند، به نتایج بهتری دست می یابند. از این رو ®CAPM دانش استاندارد مدیریت پروژه شما را تصدیق می نماید و شما می توانید با اطمینان کامل با کارفرمای خود روبرو شوید و به جلو حرکت کنید.
حرفه مدیریت پروژه به سرعت در حال رشد است. تا سال 2020، هر ساله یک میلیون و 57 هزار شغل جدید ایجاد می گردد و تقاضای زیادی برای متخصصین واجد شرایط بوجود خواهد آمد. با ®CAPM شما می توانید با سرعت به سمت فرصت ها حرکت کنید.

 

فرایندها و دانش لازم برای مدیریت پروژه

فرایندها و دانش لازم برای مدیریت پروژه

دانش لازم برای مدیریت پروژه در 9 گروه مدیریتی و فرایندهای اجرای پروژه در 5 گروه فرایندی تقسیم شده اند. در حوزه دانش مدیریت پروژه شناخت عوامل موثر بر پروژه و مدیریت آنها می تواند فرایندهای اجرای پروژه را بمنظور دستیابی به هدف یکپارچه[1] نماید.

فرایند های مدیریت پروژه

چگونه کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه شویم

همانطور که به عنوان یک مهندس صنایع می دانید، این رشته وسعت و پهنای زیادی دارد و در حوزه های مختلف اعم از برنامه ریزی تولید، حمل و نقل، نگهداری و تعمیرات، تضمین و کنترل کیفیت، برنامه ریزی کنترل پروژه، منابع انسانی و ... حضور دارد. و دانشجویان می توانند برحسب علاقه در یک حوزه دانش بیشتری کسب کرده و وارد بازار کار آن حوزه شود. انشاالله... .  شاید برای شما هم این تردید درطول زمان تحصیل به وجود آمده است که کدام حوزه بهتر است و یا کدام حوزه مناسب شما می باشد؟ ما در اینجا در سدد پاسخ به این سوال نیستیم، بلکه می خواهیم بگوییم که چگونه یک مهندس صنایع می تواند در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه دانش بیشتری کسب کند و وارد بازار کار این حوزه شود. اما به عنوان یک راهنمایی کوتاه برای رسیدن به پاسخ فوق می توان گفت که شما باید بررسی کنید که هر حوزه نیاز به چه دانش ها و مهارتهایی دارد؟، و یا این که نیاز به گذراندن چه دوره های آموزشی دارد؟، و یا در مقطع کارشناسی چه دروسی را باید گذراند؟، پس از دانستن پاسخ پرسش های فوق در مورد چند حوزه مختلف، آنگاه فرد می تواند برحسب علایق، مهارت ها و دانش شخصی تا آن زمان کسب کرده، مورد مناسب را انتخاب کرد.

اما به موضوع اصلی خود در این پست می پدازیم : چگونه کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه شویم؟

برای این کار ابتدا بایستی به موقعیت کنونی خود نگاهی بکنید، یعنی اینکه آیا دانشجوی مقطع کارشناسی صنایع هستید؟ یا نه به تازگی فارغ التحصیل شده اید؟ و یا اینکه در بازار کار مشغول به کار هستید؟

مباحث نظری مدیریت و کنترل پروژه

   مفهوم مدیریت پروژه : تعاریف و مفاهیم زیادی برای برنامه ریزی و کنترل پروژه ارائه شده که در اینجا به دو مورد از آن اشاره می کنیم. در تعریف اول مدیریت پروژه را مجموعه ابزار هایی برای برنامه ریزی و هدایت پروژه به سوی اهداف مورد نظر می داند؛ این اهداف بر رضایت مندی مشتری و توجه به سه عامل زمان، کیفیت و هزینه استوارند. یا در موردی دیگر مدیریت پروژه را روشی کارا برای برخورد با کار های نو، ایجاد توازن در محدوده پروژه، و سر انجام، مدیریت هزینه و کیفیت در قالب زمان و محیطی آکنده از ریسک تریف می کند.

مباحث نظری مدیریت و کنترل پروژه





بسم الله الرحمان الرحیم
با توجه به این که رشته مهندسی صنایع یک رشته با طیف وسیعی از زمینه های مختلف از جمله مدیریت و کنترل پروژه ، مدیریت تولید و عملیات ، تعمیرات و نگهداری ، حمل و نقل ، تحلیل سیستم ها ، طراحی و ایجاد واحد های صنعتی ، کیفیت و ... است . لذا در اینجا سعی بر این داریم که علاوه بر معرفی کوتاه و مختصر سایر زمینه ها به زمینه مدیریت تولید و عملیات به صورت کامل تر و مفصل تر بپردازیم.

"علم چندانکه بیشترخوانی/چون عمل در تو نیست نادانی"
پیوندها
sanayefile.ir | صنایع فایل