آشنایی با گواهی ^®CAPM

فارغ از رشته تحصیلی شما، مدرک دانشیار خبره در مدیریت پروژه (CAPM: Certified Associate in Project Management) می تواند به یکی از دارایی های ارزشمند شما تبدیل شود که با افزایش اعتبار و تاثیرگذاری شما بر کارهای تیمی و پروژه ها، موقعیت شما را در بازار شغلی ارتقاء بخشد.

طبق گزارش حاصل از مقالات مؤسسه مدیریت پروژه (PMI) در سال 2015، سازمان هایی که روش های استاندارد را در دستور کار خود قرار می دهند، به نتایج بهتری دست می یابند. از این رو ^®CAPM دانش استاندارد مدیریت پروژه شما را تصدیق می نماید و شما می توانید با اطمینان کامل با کارفرمای خود روبرو شوید و به جلو حرکت کنید.
حرفه مدیریت پروژه به سرعت در حال رشد است. تا سال 2020، هر ساله یک میلیون و 57 هزار شغل جدید ایجاد می گردد و تقاضای زیادی برای متخصصین واجد شرایط بوجود خواهد آمد. با ^®CAPM شما می توانید با سرعت به سمت فرصت ها حرکت کنید.

فرایندها و دانش لازم برای مدیریت پروژه

دانش لازم برای مدیریت پروژه در 9 گروه مدیریتی و فرایندهای اجرای پروژه در 5 گروه فرایندی تقسیم شده اند. در حوزه دانش مدیریت پروژه شناخت عوامل موثر بر پروژه و مدیریت آنها می تواند فرایندهای اجرای پروژه را بمنظور دستیابی به هدف یکپارچه[1] نماید.

مهارتهای عمومی و کلیدی برای مدیران پروژه:

در کنار یک پروژه معین علاوه بر تخصص‌های لازم، یک مدیر پروژه لازم است مهارتهای مدیریتی زیر را داشته باشد تا بتوان امیدوار بود که پروژه با موفقیت به انجام می رسد این مهارتهای کلیدی عبارتند از:

1-   ارتباطات مؤثر: برای تبادل اطلاعات نیاز می‌باشد مدیر پروژه از ارتباطات مؤثر برخوردار باشد.

2-   قدرت نفوذ سازمانی: مدیر پروژه باید از قابلیت لازم برای نفوذ سازمانی برخوردار باشد تا برنامه‌های پروژه را به پیش برد.

3-   قدرت رهبری: توانایی ایجاد چشم‌انداز و استراتژی و ترغیب کارکنان برای رسیدن به اهداف پروژه

4-   قدرت مذاکره و مدیریت بحران: توانایی مذاکره و مشاوره با دیگران و ایجاد توافق برای رسیدن به اهداف پروژه.

5-   توانایی حل مسئله: مهارت شناسایی و تعریف مشکل، تعیین عوامل جایگزینی و تجزیه و تحلیل عوامل و تصمیم گیری جهت حل مسئله.

در دنیای امروز ساخت بناها، ساخت کشتی ها، تبلیغ یک محصول و در مجموع کلیه فعالیت های عمرانی، خدماتی و حتی تولیدی مانند تعمیر و نگهداری که در شرایط خاص خود فقط یک بار صورت می گیرد یک پروژه محسوب می شود. با توجه به توضیحات فوق خواهید دید که رخ داد های زیادی هستند که می توان آن ها را پروژه نامید.

در هر پروژه به مدیر پروژه، کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه نیاز دارد. تیم پروژه با استفاده از منابع محدود، پروژه را در زمان مشخص و با هزینه و کیفیت مشخص آغاز کرده و با موفقیت به پایان می رسانند.

تعاریفی زیاد برای این رشته حدودا نوع ظهور )در حدود ۱۰۰ سال است که وارد ایران شده( کرده اند که در زیر به برخی از آنها اشاره می کنیم :

انجمن مهندسی صنایع آمریکا (AIIE) مهندسی صنایع را این گونه تعریف می نماید :